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    薪酬与绩效管理

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    项目课程目的:


    1. 了解薪酬的组成

    2. 组建薪酬架构

    3. 建立薪酬体系

    4. 薪酬与绩效的关系

    5. 指导建立、实施薪酬与绩效管理


    培训内容:


    第一章:我们为什么工作—员工价值定位


    第二章:认识薪酬


            1.需求理论探讨

            2.价值分配

            3.薪酬中常见问题分析

            4.认识薪酬-薪酬的演变和发展

            5.薪酬体系

            6.薪酬管理


     第三章:薪酬体系设计


            1.典型薪酬模式介绍

            2.薪酬体系设计之基本模式

            3.影响薪酬的因素分析

            4.薪酬体系设计步骤

            5.薪酬体系设计方法

            6.决定薪酬要素


    第四章:绩效考核


            1.绩效管理到底是谁的需要?

            2.绩效管理为什么会失败?

            3.成功实施绩效管理体系的关键

            4.绩效管理体系设计

            5.绩效管理流程

            6.绩效管理四要素

            7.绩效管理责任划分

            8.绩效考核方法


    第五章:绩效考核指标的设计


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