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    人力资源管理体系建立

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         赣州宏儒顾问老师经过长期的人力资源管理咨询与研究实践,原创性地提出了以企业战略与核心价值观为导向的,“基于能力的人力资源管理”与“基于职位的人力资源管理”的管理理念以及相应配套的人力资源管理流程、工具与方法体系,并针对不同企业的实际特点与需要,提出了“基于能力”与“基于职位”两者相结合的混合型人力资源管理咨询理念、方法与工具。

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    回答了企业面临的十个基本命题:

    1、企业要成为什么? 以及员工要成为什么?

    2、企业和员工凭什么成为?

    3、如何通过核心价值观引导企业与员工的行为?

    4、企业要怎么做?

    5、员工要怎么做?

    6、人力资源管理的功能与作用有哪些?

    7、人力资源管理由哪些专业职能模块构成? 如何进行一体化运作?

    8、人力资源管理有效运作的条件是什么? 如何有效推动企业其他业务系统的管理升级?

    9、企业内部各业务系统之间运作规则如何? 对人力资源管理提出什么要求?

    10、如何赢得企业与员工的共同成长与发展?


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